北京理工大学翁冬冬对国内VR行业表示忧虑
2015-10-29
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文章摘要: 作为近两年来最热门的技术之一,虚拟现实的发展可追溯至1968年第一个VR原型设备的出现,但从Facebook去年斥资20亿美元收购Oculus公司后,才让这项技术真正进入到大众视野之内。

  作为近两年来最热门的技术之一,虚拟现实的发展可追溯至1968年第一个VR原型设备的出现,但从Facebook去年斥资20亿美元收购Oculus公司后,才让这项技术真正进入到大众视野之内。在过去一年里,虚拟现实技术经历了爆发式的增长。除谷歌、Facebook、索尼、三星等巨头企业在布局虚拟现实领域外,以育碧、EA为代表的3A游戏发行商也开始涉足VR游戏,而在技术与趋势双重牵引下,大批创业团队涌入VR行业,并引发资本市场对虚拟现实行业的关注。

  针对“虚拟现实技术当前发展到了哪个阶段?在3glasses硬软件层面,这个行业出现了哪些知名公司和明星产品,国内外现状是否存在差距?除了游戏之外,虚拟现实技术还能被应用于哪些领域?”等受到业内关注的问题,我们采访了连续十多年专注于研究虚拟现实、增强现实及新型人机交互技术的北京理工大学光电学院光电信息技术与颜色工程研究所副研究员翁冬冬博士,就此问题邀请他分享了自己的见解。

  

VR的未来


  翁冬冬博士

  海外企业旨在制定行业标准垄断市场 而国内仍处于寻找方向阶段

  在翁冬冬看来,国外企业出品的Oculus Rift头盔、谷歌3D眼镜Cardboard、由Oculus与三星公司共同开发的三星Gear VR,以及HTC Vive一体机等都是比较知名的VR硬件产品。反观国内市场,目前市面上大多数企业在模仿Oculus和谷歌Cardboard。主要由于这部分企业处于寻找方向的阶段,而国外也不乏通过模仿来寻求突破的团队。将两类产品来做比较,类Oculus产品可视范围较大,通常是屏幕镶嵌其中的一体机; 而类谷歌Cardboard的产品则主要针对手机端,成本和技术门槛相对较低。

  “随着投资VR热潮在2015年下半年的逐渐降温,国内VR企业将受困于资金问题。一方面,VR企业们急于寻找变现的短线战略,未能将制定行业标准、打造软硬件及服务为一体的平台化产品作为战略目标;另一方面,由于中国市场发展的习惯性逻辑使然,目前国内仍缺少巨型企业布局VR行业。”翁冬冬表示,“巨型企业通常会选择在市场成熟、技术成型后,通过收购等方式来介入新兴技术领域。”

  Playstation VR

  与国内VR企业不同, Oculus和索尼公司寄希望通过像当年的微软、谷歌和苹果一样制定各自的行业标准,从而统治全球市场;并非单纯以出售产品为目标。以索尼为例,Playstation VR采用封闭平台标准, 产品保有量会相对较少,但其在效率、功能、速度和其他参数方面将领先于其他普通产品,Playstation用户对它的接受意愿也会很高。“基于Playstation VR,索尼会制定出一套标准,所有CP都会按照这个标准来开发游戏。” 翁冬冬称。

  相较Playstation VR,Oculus系产品则采用开放平台标准,主打通用性、开放性,让所有开发者都可以参与其中,并且兼容了很多其他功能和内容,使其能够涉及到的领域范围很广